基于全成本、全價(jià)值、大經(jīng)營(yíng)的管理思路，構(gòu)建發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)量、本、利管控體系，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、班值、日、月、年各粒度下的全成本效益分析應(yīng)用，構(gòu)建企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)損益控制模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，為企業(yè)適應(yīng)電力體制改革、全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供重要數(shù)據(jù)支持。
-
集合全廠主要綜合經(jīng)營(yíng)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，動(dòng)態(tài)展示考核計(jì)劃及調(diào)度計(jì)劃完成進(jìn)度情況；自動(dòng)跟蹤機(jī)組停運(yùn)和備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)電廠機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)、電量關(guān)鍵營(yíng)銷指標(biāo)預(yù)警；支持利用小時(shí)對(duì)標(biāo)分析，排序波動(dòng)實(shí)時(shí)變化；集中管理固棄物及其他非主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售情況，結(jié)合年度預(yù)算、月度計(jì)劃自動(dòng)進(jìn)行銷售完成情況統(tǒng)計(jì)分析。
-
集合燃煤實(shí)時(shí)成本、變動(dòng)成本、固定成本、環(huán)保成本及周期成本等全成本數(shù)據(jù)，采用多元方式進(jìn)行分析計(jì)算。實(shí)現(xiàn)電廠生產(chǎn)過(guò)程中各種耗費(fèi)的分析，定量展示生產(chǎn)成本的影響因素、構(gòu)成情況、變動(dòng)情況和變動(dòng)趨勢(shì)，分析生產(chǎn)成本升降的原因及影響因素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、準(zhǔn)確計(jì)算及預(yù)測(cè)分析。
-
基于“日利潤(rùn)”管理理念，以利潤(rùn)為中線構(gòu)建技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，集合各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)用收入分析、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)分析、邊際貢獻(xiàn)分析、盈虧平衡分析、敏感性分析及綜合效益指數(shù)分析等技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的成因、構(gòu)成、發(fā)展趨勢(shì)和影響因素進(jìn)行挖掘分析，全面分析各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益的影響。